武汉决心打造“国家会展中心城市”，作为建设国家中心城市的内涵之一。人们想到的理由，主要是基于经济方面，比如说会展业对经济的拉动效果在1：9左右，即会展业每产生1亿元的直接收入，所拉动的除开展览展示公司提供展台设计搭建费用外其他产业收入就将达到9亿元。
目前武汉有3个大型会展中心，可供展览面积27万平方米，规模位居全国第三，具有极大的展台设计搭建市场，是展览展示公司新的动向。按照相关计划，到2016年末，武汉年办展会数量突破1000场次，培育具有一定影响力的品牌展会10到15个。武汉人雄心不小，但方向没错吗？
有媒体说，成都办了一个糖酒会，一届的收入就高达38亿元。武汉人对会展的商业渴求，也由此可见一斑。
去年年末，万达集团董事长王健林跟阿里巴巴董事局主席马云打了一个1亿元的豪赌。王健林说：“我跟马云先生赌一把：2020年，也就是10年后，如果电商在中国零售市场占50%，我给他一个亿，如果没到他还我一个亿。”
不管谁赢谁输，现在可以肯定的是，电商会逐渐挤压传统商业的空间。业内人士预言，传统商业有可能向“展示”功能转型。如果传统卖场走向“展示”，会不会对各种展会构成挤压？不会。当消费者越来越多地享受网上购物，他们反而会对参观、看展产生补偿性需求，参观展会也就越来越有市场。
展会作为一种经济社会现象，实际上包括办展与看展两个范畴。在很多人印象中，展会就是各种厂商把自己的产品放在展览馆里，向参观者展示，接受订货，办展者和酒店、餐饮业者一起赚钱。很少有人会从观展的角度来看待会展业，特别是对参观者的感受缺乏考量。很难设想，如果缺乏大量参观者的参与，会展业还有明天？
世界上第一个博览会，是1851年英国举办的伦敦万国工业博览会，当时人们从英国各地乃至世界各国赶到伦敦海德公园，看蒸汽机、火车头、高速汽轮船、汽压机、起重机，以及先进的炼钢法、隧道、桥梁等大型模型。用中国俗话说，就是“看稀奇”。
万国工业博览会后来成为世界博览会，很多国家争着办，目的之一是展示成就；与此种需求对接的，是民众在家门口“博览”世界的浓厚兴趣。综合性的博览会，开始细分成汽车展、时装展、图书展、电影展等，接着再细分，比如时装展细分出流行趋势发布会、各种品牌发布会等。人们被各种创新吸引，乐在其中，流连忘返。
上海世博会干脆直指“生活”，把“城市，让生活更美好”作为主题。进入会场，我们看到世界级的建筑艺术、文艺表演，体验最前沿的科技成果，可以买到非洲的木雕，也可以品尝到来自世界各国的美食。博览会融入了人们的生活，成为生活的一部分。
如果马云赢了那场豪赌，而传统商业转向“展示”，那时候商品展示就变成了一种吸取人流的手段，大型购物中心就跟展会没有太大差别了。换句话说，展会在不远的将来可能成为一种主流的商业业态。武汉大力发展会展业，将抢占未来商业的制高点。
所以，展会显然不仅仅是厂商供货见面会，它将负责构建一种公共空间，来满足观展这种生活方式，其功能就是了解、交流、休闲和体验。我们可以想象，展览馆将成为跟大剧院、音乐厅、电影院一样的公共设施，成为一座城市的魅力所在。
再回头看展会，展会就不能是招徕参展者、收些摊位费那么简单，我们必须着手打造品牌，以重塑城市形象。有了工业博览会，才有了今天的汉诺威；有了书展，才有了今天的法兰克福。优秀的展会，不仅会重塑城市形象，而且会改写市民的生活。
|
